在强烈的旅馆市场竞争中我集团所属主要子企业陕西省止园饭馆（陕西省人民政府招待所），，，起劲开展对标治理，，，起劲提升服务水平，，，打造“止园”品牌新形象，，，一直推进饭馆生长上台阶。。。。。。
      在集团公司的向导下，，，饭馆向导班子对标定位找差别，，，整合立异促生长。。。。。。从刷新原有分配机制入手，，，实验以岗位绩效人为为主的多元化企业分配制度，，，切实体现以岗定薪，，，岗变薪变，，，将职工收入和饭馆谋划效益挂钩，，，进一步引发职工起劲性，，，提高企业竞争力。。。。。。引进了粤菜和陕菜团队，，，增添外卖等多渠道营销，，，形成以谋划收入和毛利为主要审核指标的谋划机制。。。。。。在提升服务质量方面，，，与饭馆前后纵向比照、与省内同星级旅馆横向比照，，，与旅馆行业先进标杆举行比照，，，正视差别，，，扎实事情。。。。。。组织开展了《治理者必读》、《旅馆服务必读》、《关于学习四星级饭馆有关标准》等学习活动。。。。。。相续修订完善了《谋划条约治理步伐》、《VIP客户接待步伐》，，，凭证“缺什么，，，补什么”的原则，，，通过开展形式多样的手艺培训和岗位练兵活动，，，服务水平有了显著提高。。。。。。
      集团公司党委书记、董事长肖玉龙上任以来先后多次赴止园饭馆调研，，，对饭馆的谋划事情给予了肯定，，，并给予饭馆"班子强，，，路子对，，，力度大"九字评价，，，并对饭馆生长提出了更高的要求。。。。。。
      止园饭馆通过实验对标治理，，，依赖宽大干部员工的配合起劲，，，有力的增进了各项事情的开展。。。。。。2008年谋划收入2733.7万元，，，2011年年底完成谋划收入6100万元，，，完成妄想指标的127%，，，较2008年增添三倍多，，，职工收入大幅提高。。。。。。今年，，，饭馆在一号楼装修刷新的基础上，，，自筹资金2000万，，，从六月份最先对六号楼和迎宾厅举行二期装修刷新。。。。。。现在，，，止园正迈着稳健的程序，，，朝着更高的目的前进。。。。。。