2019年是公司战略转型的要害之年、工业结构的基础之年，，集团公司确定我公司营业战略定位为重点开展海内外商业、外洋仓和供应链等方面的营业，，为落实这一战略安排，，完成集团公司下达的年度目的使命，，包管相关营业能够顺遂高效开展，，财务部分和营业部分必需亲近配合，，2019年8月1日上午，，由财务总监唐丽娜主持召开了财务部和各营业部分交流对接聚会。
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公司国际事业部、金融市场部、对外助助部、投融资部、对外联络部分别就上半年已开展的营业和资金使用情形做先容，，并连系下半年预计开展的营业，，提出资金预计使用需求。
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财务部有关职员先容公司现在取得的资金授信情形和使用情形。
。阻止2019年7月31日，，陕海投公司已取得授信额度10222万元，，其中5722万元授信额度尚未使用，，为下一步营业开展做好了充分准备。
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营业部分提出响应财务方面建议，，包括希望开展财务知识培训，，增强营业部分财务知识学习，，阻止营业资金风险，，做到资产保值增值，，还提出希望包管付款实时性等建议。
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财务部就日常事情中的发票问题、条约审核及签署问题、资金支付问题、用度报销问题与营业部分睁开交流。
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本次聚会通过相识各营业部分的营业开展、资金使用及需讨情形，，转达财务部已取得的授信情形，，相同财务部与各营业部分内部信息，，有用融合事情，，为下半年岁情的开展涤讪了基础，，为周全完成公司整年目的使命配合起劲，，为实现百亿外经贸企业做出孝顺。
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陕海投财务部  朱丹